东芳水产《薪酬绩效考核等激励机制设计》咨询项目
项目简介
01
东莞市东芳水产有限公司是一家生鲜批发贸易企业‚成立于2018年‚作为一家高速发展成长型的企业‚薪酬体系设计和绩效考核方面却无法匹配企业的发展速度‚为了保障企业利润增长、人员稳定、引进人才等发展问题‚经过再三甄别‚于2020年9月‚选择华菁企管合作《薪酬绩效考核等激励机制设计》咨询项目。
服务成果
02
签订目标全部完成交付落地
东芳水产员工稳定性得到增强、人才流失率降低
年度营业额提升50%
业务流程和运营流程改善并匹配企业高速发展有效运转
全新的绩效考核体系‚员工和企业都非常满意
服务内容
03
对各部门业务流程梳理
对各部门员工进行访谈和深入调查
辅导企业完成战略目标梳理、制定落地
导入OKR、PPV、KSF等绩效模式
量身打造企业文化‚提升员工积极性
对各部门进行薪酬设计、激励机制方案设计落地
健全企业管理培训体系
年度经营计划的辅导制定
服务周期
04
5个月
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