恒业机械《企业文化打造和精益管理咨询项目》落地
项目简介
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东莞市恒业机械有限公司是专业生产电脑多针绗缝机‚电脑旋梭绗绣机等绗缝设备的厂家。也是国内首家生产电脑多针绗缝机的厂家。
自一九九四年以来‚公司产品已畅销于全国所有省、市、自治区。同时‚产品出口到东南亚、中东、欧洲、大洋洲、拉丁美洲等地区。在相关行业里以稳定、耐用、高效一直享有良好的声誉。
公司新老交替‚迫切需要经营到管理、战略到策略的转化及落地‚公司经营层报董事会决定与华菁企管形成合作‚持续开展企业文化打造和精益管理咨询项目。
服务成果
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结合公司发展战略对恒业机械的组织及岗位职能进行了优化调整
结合实际问题对恒业机械的流程制度痛点进行了梳理优化
全动力分层激励方案设计及落地
生产对单会及异常排查带教
生产计划PC和物料计划MC运作实务带教
稽核体系的建立（量化和提升执行力）
品质管理体系（进料、制程、出货及客诉）的务实带教
精实化管理各个子模块的辅导带教
客户及产品分析配合经营战略
年度经营计划拟定及目标分解
各种企业文化的建立（家庭文化、军队文化、学校文化）
三个焦点改善专案：订单准交率提升攻关、物料准交改善攻关、品质改善攻关
服务内容
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深入分析设计公司战略规划及组织架构‚进行了战略解码‚3年战略规划
对公司年度经理计划及目标进行分解
重新对公司激励机制设计并落地实施
公司品质管理体系的搭建并是实现自运行
对公司班组建设及培训培养体系进行规划设计
对公司财务核算和成本管理专项梳理
规范现场可视化管理、JIT等敏捷生产管理
强化稽核体系建设
服务周期
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2018年6月-2018年12月结案‚各项目要求均超额完成目标
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