BH网络科技《OKR体系构建及薪酬绩效设计落地》咨询项目落地
项目简介
01
深圳BH网络科技成立于2013年‚总部位于深圳市‚是一家年轻的创业型公司‚拥有一支充满青春、激情且专业的团队。
主营户外运动产品‚拥有多个自主品牌‚我们致力于用创新力改变户外运动行业‚为客户提供实用、高性价比的产品。目前依靠高效运营模式‚供应链垂直深度整合‚长期稳定的创业团队‚自建海外仓储‚高效将中国制造造产品‚通过线上线下多渠道销售到全世界。
公司采用互联网思维方式+品牌化+本土化+全渠道运营模式‚产品已远销至全球各个国家和地区。
公司快速发展阶段‚经高层研讨决定聘请华菁企管提供《OKR体系构建及薪酬绩效设计落地》咨询。
服务成果
02
OKR基础体系建设
OKR运作体系搭建
薪酬绩效优化
要点升华与可持续
服务内容
03
公司组织架构优化
公司各部门职能及岗位职责确定
公司整体流程的确定
执行力保障体系的建立及运行
公司2022年年度经营计划书
公司经营目标分解明细表（多维度）
公司级OKR建立
部门级OKR建立
个人级OKR建立
带教工具包及方法的运用并确保内部人员完全学会
推进带教OKR执行并确保实现内部自转
《薪酬管理制度》确定
《高管绩效管理方案》确定
《各部门绩效管理方案》确定
带教薪酬绩效管理人员的执行情况‚适时调整薪酬绩效内容
核心人才体系规划方案
服务周期
04
2021年7月-2021年12月
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