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华菁企业管理-KHSJ《营销人员任职资格体系构建》咨询项目落地

KHSJ《营销人员任职资格体系构建》咨询项目落地

项目简介

01

KHSJ成立于2008年,是中国领先的数字化转型服务商,是国家高新技术企业、、国家服务型制造示范企业,服务全球100 多个国家和地区客户。

服务成果

02

营销人员激励策略落地

营销管理中心人员中长期激励优化落地

非片区的后台人员中长期激励机制设计

片区管理人员的薪酬优化落地

售前售中售后岗位价值分析落地

售前售中售后岗位人员晋升机制落地

售前售中售后人员的任职资格体系构建

售前售中售后人员薪酬绩效优化落地

服务内容

03

顾问深入现场调研和高层访谈制定可支撑企业战略发展落地的方案

对营销中心组织架构进行优化设计计

重新对营销中心薪酬机制设计

重新对营销中心绩效机制设计

对营销中心晋升机制方案设计和培训

对营销中心各岗位须掌握知识技能进行设计

对营销中心各岗位年度考核指标及机制的建立

对营销中心各岗位晋升评价流程、知识及技能、评价标准的建立

薪酬体系优化持续跟进

绩效考核管理体系持续跟进

服务周期

04

2023年1月-2023年6月结案,一期咨询项目八大子项项目均超额完成目标

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