深圳管理咨询公司_华菁企管案例详情

YKYY成立于1993年4月，其前身是江阴市液压油管有限公司；是一家专业生产液压油管、油箱和各种金属饰件为主的高新技术企业；长期服务于国内外工程机械、矿机、登高车、新能源设备等多个行业的零部件市场；公司总部位于江苏省江阴市，在江苏徐州、山东济宁和泰国罗勇府设有3家子公司；现服务的客户包括：卡特彼勒、小松等50余家国内外知名企业。YKYY公司具有完整的制造装备体系，拥有ABB智能机器人焊接工作站、C型支撑倒挂式机器人单工位油箱焊接系统、数控弯管机、双枪卧式环缝TIG自动焊接机、OTC智能逆变控制焊接机等大型机加工先进设备。

完成同业标杆企业及周边地区企业的外部薪酬调查

集团组织架构及公司组织架构优化

对职能部门109个岗位进行海氏岗位价值评估

对一线生产82个岗位进行岗位价值评估

完成职等职位体系表的设计

完成14个部门职能的梳理

完成125个岗位说明书的修订

完成任职资格体系搭建及岗位认证

完成增量型分层级薪酬与绩效考核模式建立

完成生产一线员工计件工资方案确认

完成管理干部述职机制建立及实施

完成十八场管理提升课程培训

生产效率提升21%

一线计件制员工薪酬满意度达92.5%

完成卓越企业文化修炼营活动

部门职能及岗位说明书梳理

同行业、周边地区薪酬调研

一线员工岗位分级基础模型确定

生产车间的员工工资固浮比确定

薪酬全动力设计方案的确定

车间的核心关键岗位识别

新旧方式试运行的模拟测算

薪酬对接的测算

海氏评估法的使用

公司职位管理族系设计

职等职位体系表的设计

各部门职业发展路径规划

岗位任职要求规划及设计

岗位专业知识模块设计

岗位专业技能模块设计

岗位行为标准模块设计

部门及岗位关键绩效考核指标建立

基层人员的考核体系建立（PPV考核）

中高层人员的绩效考核优化（KSF考核）

技术人员积分制绩效考核

管理干部述职机制建立

生产一线员工计件工资体系设计

2023年6月-2024年1月结案，一期咨询项目五大模块，八个子项目均按计划顺利完成目标。