深圳DK科技《顶层设计/股权激励/增量型薪酬绩效》
降本增效咨询
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广东KZ股份《组织和人才重构&薪酬绩效&分部门落地》咨询项目落地
项目简介
01
广东KZ信息技术股份有限公司成立于2011年,是一家在政法、金融、教育、电力、通讯、财税、农(渔)业、社保、交通、卫生等领域提供专业信息咨询、设计、研发、实施和运维的综合性高新科技企业。KZ股份已拥有30多项完全自主知识产权的专利技术,成功为300余家客户提供了个性化的信息技术服务,先后入选“广东省高新技术企业”、“广州市科技创新小巨人企业”。
服务成果
02
员工手册签发
公司组织架构设计
公司定编定编
权限分配表设计
12个部门职能编制
36个岗位说明书编制
薪酬管理办法的签发
年度重点工作计划编制
管理周例会机制建立
月度经营会议机制建立
项目管理稽核体制建立
工作日志运行模式建立
公司绩效管理办法编制
员工述职体系建立并运行
中高管层人员激励机制设计、落地
结构化面试体系建立
员工拓展训练
公司数据网盘建立
人效提升10%
服务内容
03
卓越企业文化修炼营启动
辅导稽核组成立及运行
组织架构设计
公司定岗定编
组织权限分配表设计
职能及岗位说明书梳理
岗位工作负荷分析
制度汇编及员工手册
人才盘点及IDP人才发展计划实施
年度经营计划的流程梳理
同业或同区域薪酬调查
公司数据网盘建立及数据上传清单建立
员工年度表彰大会举办
员工拓展训练组织
项目管理及增效机制设计
项目绩效考核体系建立
薪酬体系设计及管理制度编制
服务周期
04
2024年2月-2024年5月结案,一期咨询项目三个阶段目标均超额完成
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