近日，ZJ环保集团携手华菁咨询在正式启动了《市场营销体系优化&“135渐进式”股权激励&增量型绩效薪酬优化》管理咨询项目，启动会上，董事长强调了变革的重要性、必要性和紧迫性。并且鼓励全体核心管理层要有变革的思想准备，要有变革的行动，也要有变革后更好的结果。
启动会中，ZJHB集团董事长为华菁企管颁发聘书；与此同时，华菁企管首席顾问宋老师与ZJHB董事长为本次项目落地的项目组长和稽核组长颁发证书，正式在公司成立稽核小组。
华菁企管宋总经理
华菁企管首席顾问宋老师就项目进行了说明。此次管理咨询主要包括以下几个方面的内容：
一是市场营销体系优化：通过对现有市场营销体系的分析，找出存在的问题和不足，提出改进措施和优化方案，以提高市场营销效率和效果。
二是“135渐进式”股权激励：设计一套适合ZJ集团的股权激励机制，通过分阶段、有计划地实施，激发员工的积极性和创造力，提高员工的归属感和忠诚度。
三是增量型绩效薪酬机制的建立及优化：根据企业的实际情况，设计一套合理的绩效薪酬体系，使员工的薪酬与其工作绩效挂钩，激发员工的工作积极性和创新能力。
相信通过这个项目的实施，ZJHB集团将进一步激发员工的积极性和创造力，提升企业的市场竞争力，为企业的持续发展奠定坚实基础。同时，这也将为华中地区的环保检测行业树立一个良好的示范效应，推动行业的健康发展。