2026 年 9 月 7 日，惠州市雅图印刷有限公司携手华菁企管启动《基于公司组织能力提升的增量型薪酬绩效体系优化升级&组织及人才发展体系构建》管理咨询项目。本次雅图印刷的增量型薪酬绩效体系优化升级、组织及人才发展体系构建专项咨询项目启动，标志着雅图印刷公司在组织变革、人才激活的道路上迈出关键一步。 雅图印刷创立于 2004 年，历经二十余年深耕，从专注水转印、热转印、包装彩盒、说明书加工的印刷企业，成长为集研发、生产、服务于一体的综合性科技印刷企业。
时代浪潮滚滚向前，印刷行业正迎来前所未有的变革与挑战。市场格局迭代、客户需求持续变化，固守旧有的思维模式，终将被时代淘汰。面向下一个五年发展目标，雅图印刷清醒认识到：企业想要行稳致远，必须向内革新，激活组织与人才的内生动力。
经过反复研讨与审慎评估，公司正式引入华菁企管专家团队，为企业管理升级保驾护航。华菁企管深耕管理咨询十余年，累计服务数千家企业。本次项目由华菁企管创始人、总经理、首席咨询师宋增涌老师带队，专家团队拥有扎实的理论功底与大量本土企业落地实战经验。
启动会上，黎总作动员讲话：
“这不是一场被动改造，而是一场共同成长。” 黎总强调，变革一定会打破固有习惯，会带来阵痛，但更是全体管理者难得的学习成长机会。本次搭建增量型薪酬绩效与组织人才发展体系，核心目标就是激活人的价值：让愿意干事的人有平台，让有能力干事的人有回报，让干成事的人有发展，推动全员从 “要我做” 转向 “我要做”，全面提升组织战斗力。
“变革没有旁观者，人人都是参与者。”
黎总现场郑重表态，公司管理层将带头全力推动本次变革，为专家团队提供全部资源保障。同时明确，变革拒绝 “会上激动，会后不动”，不换思想就换人不是口号，是公司推动变革的坚定决心。对于消极应付、阻碍变革的行为，公司绝不姑息。聘请外部专家，不是走过场听好话，而是要动真格、见实效。
企业最大的敌人，从来不是外部市场，而是固步自封的自己。雅图印刷想要走得更远、飞得更高，就必须敢于自我革新。未来，雅图印刷将与华菁企管紧密协同，扎实落地薪酬绩效优化、组织能力建设、人才发展体系搭建，以组织变革驱动业务增长，赋能每一位奋斗者，共同奔赴企业高质量发展的新征程。预祝本次咨询项目圆满成功！