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华菁企管-广州SK纽扣《准时交付、降本增效与绩效考核咨询》管理咨询项目启动-华菁企业管理咨询
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华菁企管-广州SK纽扣《准时交付、降本增效与绩效考核咨询》管理咨询项目启动

作者:华菁企管

发布时间:2024-12-20

在这个日新月异的商业时代,企业的每一步发展都离不开高效管理与持续创新。近日,华菁企管与广州SK钮扣有限公司共同启动“基于准时交付和降本增效的绩效考核体系建立”管理咨询项目。这不仅标志着双方在合作道路上迈出的新步伐,更是对企业未来发展蓝图的一次深刻描绘。




启动会上,广州SK纽扣有限公司黄总做了重要发言,黄总阐述广州SK钮扣作为行业内中的后起之秀,一直以来以其卓越的产品质量和稳定的供应链服务赢得了市场的广泛认可。然而,面对公司的日益发展壮大与激烈的市场竞争和不断变化的客户需求,如何进一步提升运营效率,确保准时交付,同时有效控制成本,成为企业持续发展的关键挑战。强调要适应竞争激烈的环境就必须从企业自身做出改变,要求各级管理人员参与到企业的变革中来,也表达了对企业变革的信心。




启动会上,华菁企管总经理宋增涌顾问在启动会做了重要讲话,在接过聘书时候,也同样接受一份信任,顾问组将全身心投入到公司的变革中来。华菁企管,作为一家拥有丰富实战经验和深厚行业洞察力的管理咨询公司,专注于为企业提供定制化、系统化的管理解决方案。此次合作,华菁企管将依托其专业的咨询团队和先进的管理理念,深入广州SK钮扣的业务流程,通过全面诊断与分析,精准识别企业在准时交付和成本控制方面的痛点与机遇。同时宋老师也强调各位管理者参与到管理的变革中来,打开各位的认知,提升管理水平。顾问也将在辅导过程中了解企业存在的问题,进行一对一的辅导带教。最后宋老师对辅导实施计划做了讲解。




在启动大会现场,黄总为华菁企管颁发了聘书,宣布了成立管理变革项目小组,华菁企管总经理为管理变革项目小组成员颁发了项目成员荣誉证书,为管理变革的成功推行提供组织保障。