宋增涌
宋增涌，管理咨询顾问、企业管理培训讲师、BI数据分析工程师。深圳市华菁企业管理咨询有限公司创始人、总经理、首席咨询师，杭州频率云智能科技有限公司联合创始人。
长期从事企业战略、组织人力资源、精益管理、流程内控及企业数智化咨询工作，致力于将管理咨询方法论与BI数据分析、人工智能、低代码及RPA等数字工具相结合，为企业提供“管理方案、数字系统、落地陪跑”一体化服务。
人物经历
宋增涌先后获得西南政法大学法学学士、中山大学财务管理硕士及美国北弗吉利亚大学MBA学位，教育背景涵盖法学、财务管理与工商管理。
师承企业管理专家白崇贤教授。2002年进入管理咨询行业，长期参与成长型企业、集团公司及上市企业的管理咨询与组织变革项目。
2012年，创办洪嘉顾问集团。
2014年，创办深圳市华菁企业管理咨询有限公司，担任总经理、首席咨询师。
2019年，联合创办杭州频率云智能科技有限公司，开展云端智能产品商业化、大数据分析及人工智能应用等相关业务，探索管理咨询与数字技术融合的企业服务模式。
主要职务
- 深圳市华菁企业管理咨询有限公司创始人、总经理、首席咨询师
- 杭州频率云智能科技有限公司联合创始人
- 广东省企业管理咨询协会上市辅导专委
- 北京大学、清华大学、量子大学亚洲商学院等机构特聘讲师
- BI数据分析工程师
专业领域
宋增涌的主要研究与咨询方向包括：
- 企业战略解码、顶层架构与公司治理
- 市值管理、ESG治理、股权激励及合伙人机制
- 任职资格体系、人才供应链与核心人才管理
- 薪酬绩效、奖金分配及人力资源风险管控
- 组织变革与组织活力建设
- 精益生产、成本管控与供应链体系建设
- 企业内部控制、BPR流程再造及IPD研发管理
- RPA、低代码与人工智能驱动的流程自动化
- 生成式人工智能辅助战略分析与经营决策
- BI数据仪表盘、数字员工及企业数智化转型
咨询实践
截至目前，宋增涌累计服务成长型企业、集团公司及上市企业1200余家，主导或深度参与数十个跨行业大型管理变革项目。
在咨询服务中，其注重深入企业经营现场，通过长期驻场、团队带教和项目陪跑等方式，综合运用流程梳理、BI数据分析和量化指标体系，推动管理方案落地。
其服务客户包括达成包装、光远新材、波司登、翔宇医疗、仙乐健康、国富氢能等企业。
主要课程
宋增涌开发的实战管理课程包括：
- 《总裁业绩管控》
- 《企业内控系统》
- 《精益成本管控》
- 《集团人力资源管控》
- 《薪酬预算与奖金分配》
- 《核心人才留用》
课程以企业真实经营场景为基础，强调管理工具应用、业务问题解决与项目成果转化。
从业理念
宋增涌主张以结构化思维拆解企业经营问题，以数据实证辅助管理判断，以实际经营成果衡量咨询价值。
在管理咨询实践中，他倡导敏捷落地，强调管理方案与数字工具协同应用，通过持续陪跑和团队赋能，帮助企业提升经营效率与组织能力。