2025年2月,春节期间，随着DeepSeek宣布免费大模型投入应用，AI时代正式拉开序幕，随后众多开源性AI工具投入应用，算力发展日新月异，给予全社会和各行各业全新的机遇和挑战。
2025年8月，华菁企管公司启动河南某医药上市企业咨询项目，在有限的5个月时间里，2位老师完成了以往需要1年甚至更多人员投入的项目计划。我们和客户同时获得了全新的工具和效益，顺利实现了新时代红利变现，总结下来，有如下几点心得分享。
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2026年7月，华菁企管完成了无锡项目战略落地交付，在有限的讨论和交流的几小时时间内，我们完成了一系列大模型应用，比以往几天甚至几周时间投入，效率更高，宣讲落地效果更直观。
第一：AI是工具，代替不了创新和思考；我们需要不断地收集客户的资料和信息，仍然需要深入到一线去蹲点，三现主义（现场、现况、现象）始终是关键。有了这些基础，投喂给AI之后，才能通过学习，产出符合企业现实需求的规划和方案，在落地环节实现效益和效果。典型的案例是岗位负荷分析，我们只是通过提问，要求生成结果的话，产出的内容都是理论和假设性的数据，当我们深入到产业研究院实验室、采购部办公室蹲点、记录作业频率和作业耗时后，把数据上传给AI，对比产出的分析报告，就有了指向性和代表性。
第二：AI是工具，不是劳动成果，就像现在没有人用像上世纪80年代时，手抄和复写来完成数量庞大的文件一样，现在也没有可能继续用普通的办公软件，处理复杂而宏大的数据模型。我们现能用AI工具实现电脑输入实现不了的形象性报告（如AI工具设计能生成一页纸模型，常用的office办公软件反而很难实现），但是我们知道，这只是工具，把我们成熟的构思，加工成想要的模型而已。所以，我们还需要有自己的逻辑和思维，这仍然是人类社会不可代替的竞争力。
第三：AI是工具，能检验我们落地成果。只要我们把客户落地前和落地后的对比数据和信息反馈给AI，它就能站在更客观的第三者角度，用俯瞰的视角，帮我们找到盲区和待解决问题清单。因为通过投喂，AI能一直记住客户的需求，可以对比差距，给我们自检自查提供足够助力。
总结：新的时代刚刚来临，我们都知道，上世纪80年开始，电脑普及过程中，淘汰了一批只会用算盘计数，不愿意使用电脑EXECL表格的人群；现在我们也能预知，将会有一批习惯于简单思考和固守电脑常规软件办公的人群，会与拥抱AI，创新服务，缩减交期，提高效益，助力客户，提升咨询价值的我们，越来越远。对于我们而言，必然通过学习和革新，一直和客户站在了一起。
欢迎了解华菁企管，欢迎联系洽谈。我们有信心，为所有客户提供更高层级的服务。