深圳管理咨询公司_华菁企管新闻详情

近日，江西江铃汽车集团上饶实业有限公司携手华菁企管启动了《基于人效提升和降本增效的组织能力全面系统转型管理升级》管理咨询项目，通过管理优化，全面提升企业人均效能，降低运营成本，强化组织核心竞争力，支撑企业战略和高质量可持续发展。

江西江铃上饶实业赵总携全体管理层及骨干准时就位，华菁企管则由宋增涌总经理带领多位深耕行业多年的顾问前来参加项目启动和项目驻场辅导，经验与专业也在此汇聚相交。

华菁企管宋总经理：

当启动仪式现场庄重而热烈气氛达到顶点；江铃上饶实业赵总双手递出顾问聘书，华菁企管宋总郑重接过聘书后，语气铿锵有力的说：“赵总——这聘书一入手，就是把沉甸甸的改革责任与义务就扛上了肩；这是您和江铃上饶实业全体同仁对我们华菁企管专业实力的盖章认定。

请您放心，华菁企管顾问组全体成员必当倾尽所学、全力以赴，扎根到这场管理变革的每一个环节中。我们会用最精准的诊断和最科学的方案及全程陪伴式的带教，助力江铃上饶实业冲破当前困境，实现跨越式发展进步，不辜负这份信任！”

紧接着，江铃集团上饶实业赵总条理分明地宣布项目小组的成员和稽核小组的成员，且分工明确细致。宛如对后续攻坚行动的排兵布阵，筑牢了项目行动前的坚实根基。

华菁企管宋顾问依照精雕细琢的议程，专业且全面系统地介绍了顾问团队成员、详细拆解说明项目辅导实施计划和稽核实施及关键执行要点，让在座的成员仿若查看详细地图，对前行路径方向了如指掌。

其中最激动人心的时刻，当属双方项目小组成员整齐列队，身姿坚挺，承诺的誓言响彻会场：“立即行动，绝无借口！结果导向，坚决执行！严谨务实，勇于承担！全力以赴，达成目标！” 这句誓言就是吹响的冲锋号角，为《基于人效提升和降本增效的组织能力全面系统转型管理升级》的咨询项目的推进注入强心针，是对企业光明前景的笃定坚守。

江铃集团上饶实业赵总：

赵总在项目成立大会的发言一针见血，点明了当下公司中基层干部管理能力 “欠火候”、腰部力量薄弱的症结所在。回首 2022 年投产以来，公司人员结构犹如 “新苗初长”，挑战重重。技术部的李总和两位工程师作为 “拓荒老将”，挑起从零培育新人的大梁。2024 年是提升质量迫在眉睫；2025 年更要在质量稳如泰山的基础上，向效益提升进行全力冲刺。这一路的奋进，离不开全体员工要拓宽认知视野、持续自我迭代、强化团队协同与助力个人进阶的能力提升。

随后，全体参会人员笑容满面，有序排列，用相机定格下这一具有里程碑意义的瞬间。在启动会后的合影，照片中的每一张面孔都写满憧憬与斗志。启动仪式刚刚结束，华菁企管的顾问团队迅速的切换至 “作战模式”，根据既定流程马不停蹄地奔赴生产一线，正式开启了项目辅导落地的征程。