-
行业经验
20 + 年 -
续签及转介绍率
80 % + -
专职咨询师
80 + 位 -
实体企业落地
1000 + 家
电子周边行业
- 人力资源咨询
- 精实运营
- 流程管理咨询
- 降本增效咨询
- 集团管控
- 研发管理咨询
-
WMS
WMS
顾问整合后的仓储管理更能发挥效能
-
BPM
BPM
流程必须有系统赋能系统必须有流程支撑流程管理专帮助户梳理可落地的流程
-
SAP
SAP
精实运营 逻辑梳理固化各个模块的流程企业成功实现速赢
-
EHR
EHR
人力资源体系经过咨询后上线会更能营好人效
-
SCM
SCM
基于协同供应链管理的五流合一
-
智能工厂
智能工厂数字化
降低成本、提高质量效率快速响应市场为目标数字化车间是智能工厂的第一步
-
MES
MES
生产全流程透明化管理生产管理智能化
-
PLM
PLM
顾问让研发系统上线更落地研发管理是个难题
-
APS
APS
高效排程，确保准交
华菁企管——行业标杆打造专家
精准企业问题把脉诊断
快速有效地解决倍增难题 免费获得专家交流机会
立即预约：13790174464
成为下一个行业领导者，请找华菁咨询
-
12-20
2024
华菁企管-广州SK纽扣《准时交付、降本增效与绩效考核咨询》管理咨询项目启动
在这个日新月异的商业时代，企业的每一步发展都离不开高效管理与持续创新。近日，华菁企管与广州SK钮扣有限公司共同启动“基于准时交付和降本增效的绩效考核体系建立”管理咨询项目。这不仅标志着双方在合作道路上迈出的新步伐，更是对企业未来发展蓝图的一次深刻描绘。
了解详情 >
-
10-31
2024
绩效管理咨询公司-通讯设备行业企业绩效管理怎么做
通讯设备作为技术密集型企业，面临快速的市场变化、技术迭代以及高研发投入的压力。对于该行业中的企业而言，构建有效的绩效管理体系是提升竞争力、保持技术创新和推动市场扩展的关键。
了解详情 >
-
10-10
2024
SY电线电缆《6S管理咨询项目》启动
坚信，通过双方共同协作及全力以赴推行本次项目，必定可以超预期达成本次咨询项目目标，切实通过6S管理体系，最终达到维持公司环境品质与安全、提升公司产品品质及公司整体效率，最终实现提质降本增效。
了解详情 >
